如果草原上的羊群全被吃掉，只剩下了狼群，那會是什么后果?狼群還能生存下去么?答案是否定的。所以，最后能夠生存下來的，只有懂得文明合作的人類，只有更文明的企業經營模式才有資格生存下來。

      作者：馬克

      近日，一華為業務骨干死亡，員工妻子微博控訴華為加班文化的新聞引起了熱議。起因是華為海思無線芯片開發部部長王勁突發昏迷然后離世，華為員工紛紛在微博上哀思，華為終端CEO余承東也表示悼念，而一自稱華為員工家屬的網友則質疑余承東，稱都是華為瘋狂加班文化害的。出事了，不過是一聲嘆息。人走茶涼。

      華為方面未做出回應。

      IT界人士都知道，華為的狼性文化在業內十分有名。任正非把狼性文化定義為偏執的危機感、拼命精神、平等、直言不諱、壓強原則。當然還有其他各種各樣的定義，比如“敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神、群體奮斗”等。凡此種種，看起來冠冕堂皇，本質上，無非對內要求員工無條件服從領導和無私奉獻，對外則要求員工毫不留情地打壓競爭對手。因為作為狼群，必須以無條件服從頭狼為第一要務，以為團隊獻身為光榮使命。這種企業對外表現為一個極端自私和殘酷的狼群，會在頭狼的率領下，不擇手段地攻城略地和搶占市場份額。

      要求員工個人利益服從集體利益，這其實是集體主義思想換了一個馬甲繼續出現罷了，依然是一種奴役式和麻痹式的洗腦文化。

      然而這種企業文化正在當下的國內企業界，尤其是IT界流行開來。如百度的李彥宏就在去年1月公開倡導“要狼性，不要小資”。阿里巴巴的馬云曾親自把手下的員工送進監獄。蘇寧的張近東要求全體員工不許有京東帳號和其他競爭對手網站的帳號。周鴻祎和他的360則以“流氓”形象在業內聞名。

狼性文化的后面是叢林法則世界觀為之背書。叢林法則認為人類社會和自然界一樣遵循物競天擇、優勝劣汰、弱肉強食的規則。在企業之間和人與人之間的競爭方面講究極端自私自利，對敵人的仁慈就是對自己的殘忍。狼性文化能夠盛行說明這種觀念在中國人心中的根深蒂固。

      然而，這種世界觀最致命的問題在于違背了歷史真相。現代人類文明正是反叢林法則的產物，是人與人，企業與企業之間的分工與合作締造了我們的現代文明。從基礎的工業品到我們現在所用的手機、電腦等高科技產物，幾乎沒有一件不經過無數個環節的產業鏈才到我們手中。假使所有企業都以狼性態度對待自己的上下游企業，為了多一點利潤無所不用極，那整個產業鏈根本無從談起。合同的背后是信任，賒賬的背后是信任，貸款的背后是信任，假使所有生意的最后都要走向法庭仲裁，那我們的社會還能想象么?

      不光是產業鏈上如此，同行間競爭也是如此。對手的衰落，未必是你的幸事，反而更可能是一個產業的衰落。反之，尊重競爭對手就是尊重自己，挑選一個合適的對手，向對手學習，與對方共同壯大或許是更好的選擇。百事可樂和可口可樂就是如此。這對偉大的對手，從彼此那里尋找靈感和經驗。正如后來經濟學家所評論的：“百事可樂最大的成功是找到了一個成功的對手。”假使他們當年像周鴻祎那樣各種下三濫手段無所不用極，那今天恐怕就不會出現兩個世界級的品牌了。

      所以在麥當勞供應商過期肉事件發生后，網上出現的所謂“肯德基下黑手”說法讓筆者深為不恥。這是不了解美國企業文化，以狼性文化去看待對方才能得出的陰謀論。麥當勞和肯德基背后的百勝能取得今天的成就，正是互相學習對方的結果。共贏的他們不會互相拆臺。

      二十年前，中國出現了一家名叫三株的生產保健品的公司，創始人為吳炳新。憑借集體主義思想管理和鋪天蓋地的虛假廣告，硬是在短短幾年內從當時的中國保健品行業殺出了一條血路，取得了不可思議的成功。最鼎盛時，在全國有600家子公司和2000個辦事處，行銷人員超過15萬。三株口服液的廣告貼遍了全國，實現銷售額80億元，或超過當年全國保健品銷售總額的1/3。其聲勢不亞于今日的阿里巴巴。

      然而，虛假廣告的濫用導致了全國人民不再信任這個品牌，甚至連帶整個保健品行業都受到了傷害。而以狼性文化要求員工為企業奮斗也違背了人性，很快就出現了中高層干部花天酒地、假公肥私的局面。于是這家企業在短短幾年以后就走向了倒閉。

      如今，恐怕只有上了年紀的人還能依稀記得三株口服液這個牌子吧。

      這種對內奴役員工、對外破壞市場的狼性文化在二十年后的今天依然能夠席卷中國企業，說明中國企業沒有進步，這是中國企業界最大的恥辱。只有一個原因能夠解釋狼性文化成為商業思想的主流，那就是見效快，能夠很高效的集中全部力量占領市場。

      但如果草原上的羊群全被吃掉，只剩下了狼群，那會是什么后果?狼群還能生存下去么?答案是否定的。所以，最后能夠生存下來的，只有懂得文明合作的人類，只有更文明的企業經營模式才有資格生存下來。

      筆者衷心希望中國的企業家們能對員工和競爭對手仁慈一點，不要只想著如何壓榨手下和消滅對手。這并非對自己的殘酷，而是對自己的仁慈。頭狼身份雖能滿足你們的權力欲望和帶來短暫成功，卻無法實現企業長久的輝煌。當然，你們可以選擇繼續做狼，那后果將是所有人的不幸。華為終端CEO余承東，你可明白這點嗎?